短信群發(fā),，隨時隨地來的更直接

         免費就能使用的微信公眾平臺,，因其對用戶的強大聚合能力，越來越被商家視為營銷好手段,，隨著微信時代的到來，短信群發(fā)服務是不是落伍了呢,？

         即時通信工具應用熱潮的強烈沖擊下,，手機短信平臺面臨著史前最嚴峻的挑戰(zhàn)。根據工信部的統(tǒng)計,，2012年，全國移動人均短信發(fā)送量下滑了9%左右,。而相較之下,，推出市場短短兩年時間的微信，其注冊用戶已超過3億,。在中國11億的手機用戶中,，微信的滲透率達到27.3%,。

         從上面的種種數據來看,，短信行業(yè)會逐漸的被社會淘汰,、被類似微信等即時通信工具所蠶食嗎？

         短信平臺,、即時通信,，哪種方式更能吻合企業(yè)的發(fā)展需要呢？有記者通過深入某集團員工采訪,、隨機調查,，收集了一些否定短信行業(yè)會逐漸的被社會淘汰的觀點。

         觀點一：扁平化的管理,，消息快速傳達

          管理要扁平化，老總的指令最好能直接傳達到每個執(zhí)行人,，多一個轉手,，信息就多一次磨損。一般企業(yè),，事情傳到老總那要經過三級，效率太慢,。而該企業(yè)可以確保事情準確,、快速的傳達到老總那里，這個與別家公司的差距就拉開了,。

          觀點二：成功的管理模式,，大家共分享

          短信管理就該集團而言,，已經是一個成功的管理模式。即實現(xiàn)了管理的目的,，又拉近了員工與領導之間的距離,，領導將公司的決策和相關事宜給大家分享,，執(zhí)行力,、時效性都能很好的平衡,。很值得其他企業(yè)的效仿。

           觀點三：信息的互動,，員工更有激情

           大家總有一種感覺,，領導有單獨的辦公室，高高在上,，平時很少和員工交流,，和領導之間有一定程度上的對立矛盾,。協(xié)調和緩解矛盾需要方法，短信管理不失為一種新的嘗試！讓每一位員工都能夠感覺到自己的企業(yè)的價值,，被尊重了也是對員工一種重要的非物質的獎勵,。讓員工的工作更有激情。

           觀點四：認清企業(yè)人才,，老總用心良苦
           如果一個人的手機號能10年以上保持不變，初步可以判定這是一個值得信賴的人,。他一不欠別人情,，二不欠別人錢，做事有始有終……哪家企業(yè)不需要拿企業(yè)的事當自己事,，與企業(yè)共同進步可信賴的人呢？

          觀點五：重要的商務信息,，短信更有權威

          重要的商務信息,，例如，集團公司的會議通知,、人事任命、命令傳遞等,，目前來講還是短信好,，微信類的即時通訊工具更具備娛樂性，一定程度上缺少權威性,。

          可能短信群發(fā)一定程度上單一,，缺少娛樂性,，但是它隨時隨地來的更直接，不需要依托網絡,。