短信群發(fā)，隨時(shí)隨地來(lái)的更直接

         免費(fèi)就能使用的微信公眾平臺(tái),，因其對(duì)用戶的強(qiáng)大聚合能力,，越來(lái)越被商家視為營(yíng)銷好手段，隨著微信時(shí)代的到來(lái),，短信群發(fā)服務(wù)是不是落伍了呢,？

         即時(shí)通信工具應(yīng)用熱潮的強(qiáng)烈沖擊下，手機(jī)短信平臺(tái)面臨著史前最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。根據(jù)工信部的統(tǒng)計(jì),，2012年，全國(guó)移動(dòng)人均短信發(fā)送量下滑了9%左右。而相較之下,，推出市場(chǎng)短短兩年時(shí)間的微信,，其注冊(cè)用戶已超過(guò)3億。在中國(guó)11億的手機(jī)用戶中,，微信的滲透率達(dá)到27.3%,。

         從上面的種種數(shù)據(jù)來(lái)看，短信行業(yè)會(huì)逐漸的被社會(huì)淘汰,、被類似微信等即時(shí)通信工具所蠶食嗎,？

         短信平臺(tái)、即時(shí)通信,，哪種方式更能吻合企業(yè)的發(fā)展需要呢,？有記者通過(guò)深入某集團(tuán)員工采訪、隨機(jī)調(diào)查,，收集了一些否定短信行業(yè)會(huì)逐漸的被社會(huì)淘汰的觀點(diǎn),。

         觀點(diǎn)一：扁平化的管理，消息快速傳達(dá)

          管理要扁平化,，老總的指令最好能直接傳達(dá)到每個(gè)執(zhí)行人，多一個(gè)轉(zhuǎn)手,，信息就多一次磨損,。一般企業(yè)，事情傳到老總那要經(jīng)過(guò)三級(jí),，效率太慢,。而該企業(yè)可以確保事情準(zhǔn)確、快速的傳達(dá)到老總那里,，這個(gè)與別家公司的差距就拉開(kāi)了,。

          觀點(diǎn)二：成功的管理模式，大家共分享

          短信管理就該集團(tuán)而言,，已經(jīng)是一個(gè)成功的管理模式,。即實(shí)現(xiàn)了管理的目的，又拉近了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離,，領(lǐng)導(dǎo)將公司的決策和相關(guān)事宜給大家分享,，執(zhí)行力、時(shí)效性都能很好的平衡,。很值得其他企業(yè)的效仿,。

           觀點(diǎn)三：信息的互動(dòng)，員工更有激情

           大家總有一種感覺(jué),，領(lǐng)導(dǎo)有單獨(dú)的辦公室,，高高在上，平時(shí)很少和員工交流,，和領(lǐng)導(dǎo)之間有一定程度上的對(duì)立矛盾,。協(xié)調(diào)和緩解矛盾需要方法,，短信管理不失為一種新的嘗試！讓每一位員工都能夠感覺(jué)到自己的企業(yè)的價(jià)值,，被尊重了也是對(duì)員工一種重要的非物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),。讓員工的工作更有激情。

           觀點(diǎn)四：認(rèn)清企業(yè)人才,，老總用心良苦
           如果一個(gè)人的手機(jī)號(hào)能10年以上保持不變,，初步可以判定這是一個(gè)值得信賴的人。他一不欠別人情,，二不欠別人錢,，做事有始有終……哪家企業(yè)不需要拿企業(yè)的事當(dāng)自己事，與企業(yè)共同進(jìn)步可信賴的人呢,？

          觀點(diǎn)五：重要的商務(wù)信息,，短信更有權(quán)威

          重要的商務(wù)信息，例如,，集團(tuán)公司的會(huì)議通知,、人事任命、命令傳遞等,，目前來(lái)講還是短信好,，微信類的即時(shí)通訊工具更具備娛樂(lè)性，一定程度上缺少權(quán)威性,。

          可能短信群發(fā)一定程度上單一,，缺少娛樂(lè)性，但是它隨時(shí)隨地來(lái)的更直接,，不需要依托網(wǎng)絡(luò),。